In veel branches hebben organisaties een enorme uitdaging op het gebied van het behouden en aantrekken van (het juiste) personeel. Het piept en het kraakt omdat de organisatie op meerdere cruciale plekken nieuwe mensen nodig heeft. Om alle ballen in de lucht te houden wordt (te) vaak een beroep gedaan op dezelfde groep hardwerkende goede mensen. En daar zit ook een grens aan want voordat je het weet kiest die fantastische maar overbelaste werknemer voor een andere werkgever…en kun je weer op zoek naar een vervangende werknemer in plaats van naar extra werkkracht. 

Vertrek van medewerkers te voorkomen? Zeker niet altijd.

Soms is de uitdaging of het arbeidsvoorwaardenpakket van de nieuwe werkgever simpelweg veel beter en is er geen houden aan. Spelen er echter andere zaken een rol bij het nemen van de beslissing dan had het vertrek van de medewerker misschien wel eens voorkomen kunnen worden. Op de hoogte zijn van wat er speelt, is in deze cruciaal. Inzicht hebben in je medewerkerstevredenheid en medewerkers passie & commitment. Dé basis voor de juiste dialoog met je medewerkers! Bovendien verschaft het je het inzicht om te komen tot de juiste voorwaarden waardoor ze juist wél bij je blijven én kun je daarmee ook nieuwe medewerkers aantrekken.

Alleen vacatures plaatsen op je website, daar trek je het juiste personeel niet mee aan!

‘Wij kunnen gewoon geen goede mensen krijgen.’ Een veel gehoord verhaal, waarbij veel bedrijven eigenlijk de hand in eigen boezem moeten steken. Want op de vraag wat de organisatie in werking heeft gesteld om dit wél voor elkaar te krijgen, komen sommigen niet veel verder dan het tonen van een ‘schaap met 7 poten’-profiel onder het kopje ‘vacatures’ op de eigen website! ‘En oh ja, wij hebben er óók een extern bureau op gezet.  Maar in de praktijk kost dat eigenlijk veel geld en zien we weinig resultaat…’ De eigen rol in dit verhaal blijft in deze vaak onderbelicht.

Om dat  te veranderen moet je van passief naar actief beleid. En ook dan is het van belang om de juiste zaken eerst inzichtelijk te maken voordat overgegaan wordt tot actie. Denk aan het verkrijgen van inzicht op het gebied van de arbeidsmarktpositionering van je organisatie, de cultuur van de organisatie en de volwassenheid van je HRM. Vanuit dat inzicht kun je doelgericht naar een juiste positionering, gewenste en realistische profielen én gerichte proactieve acties. En dan blijkt vaak, dat zelfs in een krappe arbeidsmarkt, er veel meer mogelijk is dan je denkt!

Hulp nodig bij het verkrijgen van het juiste inzicht? Neem snel een kijkje op https://www.brick-by-brick.nl/hrm-performance-mri/ of neem vrijblijvend contact met ons op via een persoonlijk bericht, een email via info@brick-by-brick.nl of telefonisch via 085-0601622